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职场:一个人是否靠谱,闭环很重要

www.myhollic.com2019-08-09
manxbet客户端 ?它很可靠。无论工作场所中的人是否可靠,闭环都非常重要。

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可靠的人和不可靠的人之间有什么区别?我怎样才能成为一个可靠的人?今天的文章值得仔细阅读和思考。

1

在约定的时间内提供反馈

闭环思维强调,如果其他人发起了某些事情,无论你如何做,你必须最终关闭发起者的循环。

特别是当面对上级时,如果上级承认一件事,作为下属,它应该尽力完成它,最后,无论完成的质量如何,领导者都应该在约定的时间内给出反馈。这是闭环。

例如,上级要求下属在一周内写出培训计划。作为下属,下属可能需要与领导者就计划的内容和要求进行沟通并达成共识。

可能需要进行后续调查,然后编写符合领导要求的培训计划,然后通过OA系统发送给领导。

这被称为闭环吗?

几天后,领导问下属:该计划是否已经写好了?下属无辜地说:领导,我已经发给你了。

此时,作为旁观者,我们可能会突然意识到将计划发送给领导者并不是此事的目标。相反,我们应该通过口头或电话告知领导计划,当领导者有时间时,解释计划并咨询领导者。修改。

所以闭环不仅仅是一个反馈问题,而是一个发起人期望和期望结果的闭环。

2

及时沟通并及时反馈

根据这种情况,如果领导者安排你将计划发送给另一位领导,你发送后需要做什么?

由于工作的性质,通常需要与咨询公司进行沟通和合作。

我对顾问的沟通过程非常感动。每当他需要向我询问时间表时,我会回复是否在后期进行交易。即使没有交易,我也会告诉我原因。

在合作过程中,我会告诉我行程,餐饮,天气和其他信息。对我来说的感觉是这个伙伴非常可靠,事实上,这也是一个闭环工作。

在过去的两天里,一位培训师朋友在朋友圈里发了短信。一般意义是客户的时间表被推迟。该组织忘记告知培训师此信息。他离课堂很近,他知道作为老师重新安排的信息。

无论这件事给他带来什么样的伤害,当他们看到他们做事的方式时,都会让人生气。

我一直强调的一个原则是:

任何变化都会考虑这一变化对所有利益相关者的影响,并让他们第一次知道。

很多时候,给予或同意他人的任务可能是一项需要很长时间才能完成的工作。在整个过程中我需要做什么?

也许领导者已经忘记了它,或者仍然在考虑它,但我不知道你的进展有多远。不要等待领导者考虑你的进步,最好分阶段向领导者报告。

因为如果领导者问你,你会被动;如果您主动报告,您将拥有主动权。在领导层中,会有“积极性”的良好印象。

从本质上讲,闭环思维不仅强调责任感,还强调团队合作和人际关系敏感性。

这不仅仅是关于完成任务,更重要的是让人心动。

它能够深入了解每个阶段,特别是最后阶段的利益相关者的关注程度和相关诉求,以便给对方一个答复并让他们在这个问题上结束循环。

3

做一些事情来找到可靠的人,

聪明人只能聊天。

当我接触到很多聪明人时,聊天确实受益匪浅。无论他们是否与我合作,一些意见对我们都有帮助。但在合作之后,我发现那些过于聪明的人认为自己的利益大于一切。随着时间的推移,很难长时间合作。

至少在我心中有一种困惑,为什么我们比别人给他更多,但他们不能总是满足他们的需要。现在回想起来,重要的是要可靠。无论你是与他们合作还是交朋友(当然还包括男人和女朋友),你都是诚实的。一个是第二个,第二个是做事。结果与完成任务100%一样重要。因为不会发生意外事故会让你措手不及。

如今,许多人,最受关注的话题在一起,就是我们非常“说话”。事实上,它很久以来才被发现它“非常舒适”,但它只是一种心理上的满足,而且可靠可以给双方带来安全感。当一个可靠的人向你许诺的东西时,他掌握着他的内心,应该对此事做些什么,以及一个想要谈论事情的同事,下属,朋友,客户,他承诺你的大部分事情都是看看这些话,找到你的心理需求,用文字来满足你,你能做到吗,他从来没有想过,因为他聪明,所以总有办法让你觉得他正在尽力而为,事实上,他甚至都没想过。他甚至没有用他的心脏,只有空气在嘴里。

4

忠诚的核心远远超出了摆脱的精神

每个人都可以随心所欲,想出一种超越他人界限的技能。就像智商水平一样,人与人之间的差距并不大。即使某些人的智商优越,如果情商有问题,也会大大减少。特别是在高级信息时代,许多信息在不同地区和群体之间传播,并且可以在瞬间传播到世界各地,并且可以搜索您想要的任何信息。聪明的人知道很多,而那些可靠的人不一定了解。在当前知识爆炸的时代,信息比以往任何时候都更快,随着时间的推移,许多人自然会变得更聪明。

从整个社会的角度来看,聪明的人必须具备良好的能力,但不一定是可靠的人,也就是说,品格不一定得到保证。

一个可靠的人不一定是聪明的人,但他必须是一个有能力的人,一个诚实和值得信赖的人。

在现实生活中,人们喜欢聪明人,这是正常的心理。人们可以保持联系。但不一定愿意愿意彼此相处,主要是因为变量太大而且不支持底层。具有良好品格和可靠技能的人自然会有一个可靠的人相处。也就是说,我们在企业中强调的忠诚度大于能力。

5

能力可以培养,

角色不够好改变

例如,当有人和你一起工作时,尾夹很紧,一旦它们不合作,就会使用任何不好的方法。由于他的聪明,他穿上了“善”和“现实”的外套,这让人觉得这个人很真实。但对可靠人员的损害太大了。他们中的大多数人不擅长言语,他们只与其他人相处,而且他们赔钱。这是一个大问题。这就是人们常说的“膨胀”和“好人”。结果,不满情绪受到严重影响,眼泪吞入胃部,干涸或晒太阳。

在当今社会中,遇到这样的人是一种无法寻求的宝贵资源。在社会的各个领域,如果能够满足企业的命运,就必须珍惜它。

6

坚持不懈,

将有更可靠的人与您互动

这些年来最深刻的体验是,一个由可靠的人介绍给你的朋友可以一起工作,成为一个性格良好,工作可靠的人。一个不可靠的人可以把你介绍给朋友或同事,但你也可以得到可靠的,但你需要好好关注,否则你只能抓住机会。

我们选择可靠,我们选择优质。一旦你对事情感到满意,你可能会暂时受伤。但是你也可以测试你的朋友或伙伴,过滤掉最不可靠的人,最后聚集一个好的精神。这种正义可以使对方处于危险之中,这样你就可以在没有任何相互猜疑的情况下上路。只有所有智慧的叠加必须是1 + 1> 2的最佳结尾。

所以它总是可靠的,你的运气也不会差!

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